.RU

Книга, находящаяся в Ваших руках, содержит множество - страница 38


x x x


Десять лет в США действовала Корпорация убийц. Ее рядовые члены

участвовали в акциях по устранению и чужих, и своих кадров. В том числе

точно таких же курков, как они сами. Но большинство исполнителей было

свято уверено в том, что вот именно они за свои великие заслуги перед

корпорацией никогда не будут поставлены на общий конвейер.


x x x


В СССР в тридцатые годы были уничтожены старые партийные кадры, а

затем несколько поколений следователей и оперативных работников НКВД.

Казалось бы, именно эти люди, имея непосредственное отношение к

массовым репрессиям, а затем к уничтожению своих коллег по партии и

органам, зная о том, что большинство дел о врагах народа и многочисленных

иностранных шпионах -- липа, должны были бы примерить на себя судьбу

своих предшественников. Но в большинстве случаев этого не происходило.

Коммунисты и чекисты умирали с криками "Да здравствует товарищ

Сталин!", отказываясь понимать, что их смерть является не следствием

ошибки, а частью спланированной государственной политики.


x x x


Стратагема успешно используется в тех случаях, когда необходимо с

наименьшими затратами заставить людей отказаться от своих естественных

прав, например, права на жизнь. Формируются подразделения смертников

(десантников, диверсантов, террористов). Смерть объявляется делом чести и

высшим проявлением патриотизма. Каждый воин-смертник уверен в своем

особом статусе, он гордится им. В лучшем случае ему дается возможность

погибнуть, нанеся существенный вред врагу, в худшем -- его кидают под

гусеницы танков, затыкая дыры в прорванной обороне и собственной

бездарности.


56. Требования кредитора -- общий тупик

Составить такое положение дел, когда невыполнение твоих требований или

выполнение чужих требований в отношении тебя ведет к общей катастрофе.

Главный организатор комбинации должен выглядеть как лицо, непричастное

к создавшейся ситуации.

Объективные факты должны привести к тому, чтобы партнеры сами пришли

к твоему варианту, поскольку он, хоть и в усеченном виде, но решает общие

проблемы.


x x x


В 1992 году одна организация на кредит Сбербанка приобрела партию

легковых автомашин. Было решено часть машин обменять на лесоматериалы,

лесоматериалы продать и возвратить кредит банку. Автомашины без

документов были отданы представителю заказчика. Через три месяца на

складах лежал лес. Но в результате недостаточно хорошей работы

организации лес оказался в срок не вывезенным. Через некоторое время

влажность пиломатериалов поменялась, и их стало просто невозможно

продать по хорошей цене. Поставщик отдал лес на опилки. Возник конфликт,

в результате которого организация в качестве штрафа отдала еще одну

машину, а сроки поставки леса были отложены на несколько месяцев.

К следующему сроку поставки произошли значительные изменения цен.

Машины резко подорожали, лес подешевел, железнодорожные тарифы

выросли в несколько раз. Сделка стала невыгодна владельцам

автотранспорта. Поставщики леса могли продать две из полученных ими 15

машин и на эту сумму купить необходимый лес. Но машины были

распределены между конкретными людьми, и никто из них не хотел отдавать

своего.

Организация воспользовалась этим обстоятельством. Дождавшись, когда срок

поставки леса был сорван, она потребовала разрыва договора и возврата всех

автомобилей.

Это выглядело как издевательство. Машины были в руках авторитетных

людей, их уже считали своей собственностью, когда сама организация

первоначально не выполнила условий, ей пошли на уступки.

В чем дело?

Начались разборки. В конце- концов перед криминальными представителями

лесной стороны была представлена следующая картина. Автомобили

приобретены на кредит Сбербанка. Кредит не возвращен. Сбербанк --

государственное учреждение, его защищают государственные органы. В

случае невозврата будет арестовано все имущество фирмы, в том числе и

автомобили. Тем более машины не имеют никаких документов, кроме

справок-счетов. Ситуация тупиковая. В любом случае автомобили придется

вернуть. Других вариантов нет. Затем была сделана очень небольшая уступка,

и автомобили вернули. Это потрясло криминальную общественность города.


Антистратагемы


1. Вырастить врага и бороться с ним

Изначально организовать (пустить на самотек) процесс таким образом, что

его развитие создаст тебе большие или очень большие проблемы.


x x x


23 июля 1968 года группа из трех членов Народного фронта освобождения

Палестины захватила на аэродроме в Афинах Боинг-707 компании Эл Ал и

заставила перелететь его в Алжир.

По требованию террористов в обмен на заложников были освобождены

арабские заключенные в израильских тюрьмах.

Правительство Израиля сделало первую уступку. Стало очевидным, что с

помощью силовых акций возможно решать проблемы.

Террористические организации, получив положительный пример и не

встречая особого противодействия со стороны спецслужб своих стран, не

только получили толчок к росту, но и объединили свои усилия в

террористической деятельности.

Западногерманские "Баадер-Майнхоф" и "Фракция Красной Армии",

итальянские "Красные бригады", французская "Аксьен Дарект", испанская

"ЭТА", ирландская "ИРА", палестинская "Аль Фатах" начали тесно

сотрудничать и создавать систему "контратакующих" акций.

Из всех европейских государств только Израиль смог оперативно

прореагировать на появление международного терроризма и его рост.

Остальные государства в течение достаточно долгого срока пытались не

замечать проблему либо решать ее мирным путем.

Именно в это время террористические организации смогли максимально

организационно и финансово укрепиться, стать чужим инструментом для

решения конкретных политических проблем.


x x x


В бизнесе существует типичная ошибка, когда слишком занятый генеральный

директор передает свои функции заместителю и позволяет ему принимать

самостоятельные решения.

Очень скоро, получив фактический контроль над организацией и

почувствовав себя ее реальной главой, заместитель предпринимает действия

по замене директора. Или создает дубликат фирмы, перенеся туда партнеров,

технологии, поставщиков и покупателей. Точно такая же ошибка возникает в

тех случаях, когда генеральный директор создает зависимые от себя

предприятия, полагая, что он становится главой холдинга.

В российских реалиях подобные конструкции очень редко оказываются

эффективными. Наиболее распространенный финал такой: зависимая

компания превращается в самостоятельную единицу и мирно расходится со

своим хозяином. Или ведет войну, но все равно уходит.

Вопросы, которые директор должен лично контролировать: право подписи

платежных документов и договоров, окончательное решение финансовых

вопросов, движение финансовых и товарных потоков, размеры заработной

платы и выплата премий, кадровые перестановки, окончательное решение о

приеме на работу управленческих кадров, осуществление контактов с

правоохранительными органами и представителями криминального мира,

работа со стратегическими партнерами.

Ключевые фигуры, которые должны пользоваться полным доверием, --

главный бухгалтер и руководитель службы безопасности.



kachestvo-zhizni-naseleniya-severnogo-regiona-rossii.html
kachestvo-znanij-i-uspevaemost-altajskogo-kraya.html
kachestvo-znanij-uchashihsya-obrazovatelnaya-programma-municipalnogo-obsheobrazovatelnogo-uchrezhdeniya-srednej-obsheobrazovatelnoj.html
kachestvo-zun-64-selskaya-shkola-kak-nikogda-stanovitsya-sovremennoj-cel-vospitaniya-selskogo-zhitelya-eto-vospitanie.html
kadastr-eto-sovokupnost-svedenij-ob-obektah-i-yavleniyah-okruzhayushej-sredi-sootvetstvuyushim-obrazom-sistematizirovannih-i-postoyanno-obnovlyaemih.html
kadastrovaya-ocenka-zemel-zhiloj-zastrojki-naselyonnih-punktov-s-uchyotom-vliyaniya-razlomov.html
  • uchenik.bystrickaya.ru/gosudarstvo-v-drevnem-rime.html
  • composition.bystrickaya.ru/pedagogicheskie-usloviya-povisheniya-kvalifikacii-uchitelej-s-ispolzovaniem-distancionnih-obrazovatelnih-tehnologij-13-00-08-teoriya-i-metodika-professionalnogo-obrazovaniya.html
  • crib.bystrickaya.ru/infekcii-granic-ne-znayut-bakterii-nauchilis-zashishatsya-ot-antibiotikov.html
  • composition.bystrickaya.ru/otchet-onauchno-issledovatelskoj-rabote-po-teme-stranica-17.html
  • assessments.bystrickaya.ru/dolzhnostej-rukovoditelej-specialistov-i-drugih-sluzhashih-stranica-20.html
  • control.bystrickaya.ru/biznes-plan-po-proektu-karting-klub-moskva-01-marta-2009-goda.html
  • abstract.bystrickaya.ru/-v-centre-vnimaniya-obshestvennogo-soveta-interesi-gorozhan-informacionnij-byulleten-mestnogo-samoupravleniya.html
  • student.bystrickaya.ru/2010-zh-kafedra-otirisinda-sinilan-hattama.html
  • school.bystrickaya.ru/18-iyunya-1944-sverdlovskij-hronograf.html
  • notebook.bystrickaya.ru/istoriya-budushego-i-dostatochno-vremeni-dlya-lyubvi-ili-zhizni-lazarusa-longa-robert-hajnlajn-stranica-15.html
  • prepodavatel.bystrickaya.ru/trebovaniya-k-urovnyupodgotovki-vipusknikov-primernaya-programma-srednego-polnogo-obshego-obrazovaniya-po-russkomu.html
  • lektsiya.bystrickaya.ru/priplotinnie-derivacionnie-ruslovie-gidroelektrostancii-ges-spravochnik-bazovih-cen-na-proektnie-raboti-dlya.html
  • predmet.bystrickaya.ru/sergej-egorovich-miheenkov-stranica-11.html
  • uchit.bystrickaya.ru/tablica-5-perechen-meropriyatij-v-ramkah-plan-raboti-na-2011-god-utverzhdayu.html
  • assessments.bystrickaya.ru/belogore-stranica-19.html
  • uchitel.bystrickaya.ru/programma-uchebno-vospitatelnoj-praktiki-studentov-3-kursa-ochnoj-formi-obucheniya-osnovnaya-obrazovatelnaya-programma-podgotovki-specialista-po-specialnosti-050720-fizicheskaya-kultura.html
  • holiday.bystrickaya.ru/na-osnove-tipovoj-programmi-ispolzovanie-programmnoj-sistemi-1s-hronograf-shkola-5-v-deyatelnosti-klassnogo-rukovoditelya-obrazovatelnogo-uchrezhdeniya-avtori-pronin-vladimir-nikolaevich-pronina-ekaterina-yurevna.html
  • bukva.bystrickaya.ru/pered-vami-ocherednoj-vipusk-kalendarya-znamenatelnih-i-pamyatnih-dat-podgotovlen-on-dlya-sostavleniya-plana-raboti-na-novij-2010-2011-uchebnij-god-i-v-pomosh-org-stranica-5.html
  • thescience.bystrickaya.ru/ii-novij-god-polnaya-istoriya-tishrej.html
  • composition.bystrickaya.ru/plan-vstuplenie-ponyatie-vozrast-vozrastnie-krizisi-1-krizis-odnogo-goda-2-krizis-tryoh-let.html
  • gramota.bystrickaya.ru/yavlenie-shestoe-karlo-gocci-korol-olen.html
  • composition.bystrickaya.ru/organizaciya-gruzovoj-i-kommercheskoj-raboti-na-stancii-i-primikayushih-podezdnih-putyah.html
  • kolledzh.bystrickaya.ru/4-molodoj-pushkinist-anna-ahmatova-pushkin-izbrannie-raboti-1960-h1990-h-gg-t-i-poeziya-i-sudba.html
  • laboratornaya.bystrickaya.ru/publichnij-doklad-municipalnogo-obsheobrazovatelnogo-uchrezhdeniya-lyubuchanskoj-nachalnoj-obsheobrazovatelnoj-shkoli.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/razvitie-rebenka-pishet-li-bozhovich-imeet-svoyu-vnutrennyuyu-logiku-svoi-sobstvennie.html
  • essay.bystrickaya.ru/chehova-rasskaz-ionich.html
  • studies.bystrickaya.ru/magntoelektrichn-priladi.html
  • abstract.bystrickaya.ru/2-soderzhanie-i-sushnost-problem-reshaemih-programmoj-municipalnaya-programma-energosberezhenie-i-povishenie-energoeffektivnosti.html
  • grade.bystrickaya.ru/metodicheskie-ukazaniya-i-voprosi-dlya-samokontrolya-po-kursu-statistika.html
  • student.bystrickaya.ru/1-izilorda-alali-zher-atinastari-blmn-basshisi.html
  • shkola.bystrickaya.ru/novosti-iz-regionov-novosti-biznes-gruppi-brillianti-2622.html
  • university.bystrickaya.ru/flober-g-gospozha-bovari-provincialnie-nravi.html
  • zadachi.bystrickaya.ru/public-holydays-in-great-britain.html
  • kolledzh.bystrickaya.ru/balabashadai-pedagogtardi-sjleu-mdeniet.html
  • thesis.bystrickaya.ru/prilozhenie-2-pokazateli-kachestva-i-bezopasnosti-vklyuchaemie-v-gosudarstvennie-standarti-kachestva.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.